99爱精品视频,色网网站,91久久久国产精品 http://www.tkrsck.cn Tue, 03 Jun 2025 08:41:52 +0000 zh-CN hourly 1 https://wordpress.org/?v=4.5.16 較之一般合同,合伙人之間的權(quán)利義務(wù)有著更為鮮明的人合性特征 http://www.tkrsck.cn/?p=1286 Sun, 25 Dec 2016 03:09:05 +0000 http://www.tkrsck.cn/?p=1286  

較之一般合同,合伙人之間的權(quán)利義務(wù)有著更為鮮明的人合性特征

 

關(guān)鍵詞:合伙關(guān)系? 人合性? 特別法

裁判主旨:較之一般合同,合伙人之間的權(quán)利義務(wù)有著更為鮮明的人合性特征。故個(gè)人合伙關(guān)系的調(diào)整應(yīng)優(yōu)先適用法律對(duì)其的特別規(guī)定,而非合同法中有關(guān)合同撤銷或解除的一般性規(guī)定。?

案情簡介:

2010年1月8日,解連倩成立個(gè)人獨(dú)資企業(yè)交口縣連雙腐植酸原料加工廠,經(jīng)營范圍為腐植酸原料加工。2011年9月19日,陳澤亮與解連倩簽訂《個(gè)人獨(dú)資企業(yè)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》。雙方約定解連倩以1500000元的價(jià)格將交口縣連雙腐植酸原料加工廠的全部出資轉(zhuǎn)讓給陳澤亮。同日,解連倩向交口縣工商行政管理局遞交申請(qǐng),要求將交口縣連雙腐植酸原料加工廠轉(zhuǎn)讓給陳澤亮經(jīng)營管理。

2011年10月10日,陳澤亮、陳飛、第三人陳恒英簽訂《合伙協(xié)議書》,約定三方經(jīng)友好協(xié)商,組成本企業(yè)為合伙企業(yè);本企業(yè)為普通合伙企業(yè),是根據(jù)協(xié)議自愿組成的共同經(jīng)營體,全體合伙人自愿遵守國家有關(guān)的法律、法規(guī)以及本協(xié)議所規(guī)定的條約,守法經(jīng)營;本協(xié)議經(jīng)全體合伙人簽名、蓋章后生效,合伙人按照合伙協(xié)議享有權(quán)利和履行義務(wù);合伙企業(yè)名稱為山西省交口縣連雙腐植酸原料加工廠,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營地點(diǎn)為山西省交口縣雙池鎮(zhèn)大洼村;經(jīng)營范圍以本企業(yè)在交口縣工商局登記的營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的范圍內(nèi),合伙期限為根據(jù)本企業(yè)廠區(qū)用地租賃合同期為十年;出資方式以人民幣繳付,各合伙人于2011年10月10日至2011年11月15日期間一次性將各自認(rèn)繳的投資款統(tǒng)一匯到陳澤亮銀行戶頭;本合伙企業(yè)計(jì)劃總投資款額為4000000元,陳澤亮出資1360000元,占投資總額34%,陳恒英出資1320000元,占投資額33%,陳飛出資1320000元,占投資總額33%;合伙人各方以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)本企業(yè)承擔(dān)責(zé)任。三方還對(duì)其他事項(xiàng)進(jìn)行了約定。2011年10月11日,陳飛通過陳航向陳澤亮轉(zhuǎn)賬支付合伙款項(xiàng)1200000元。

2012年7月20日,陳飛向陳澤亮郵寄《關(guān)于要求解除〈合伙協(xié)議書〉的通知函》。陳飛認(rèn)為《合伙協(xié)議書》約定三方共同出資成立一家普通合伙企業(yè),但截至2012年7月止,陳澤亮仍未按照《合伙協(xié)議書》約定成立合法有效的三方持有股份之“合伙企業(yè)“,故要求陳澤亮于收到該函之日起7日內(nèi)向其出示已經(jīng)履行合同約定注冊(cè)企業(yè)的相關(guān)手續(xù)憑證;如陳澤亮未履行該義務(wù),其正式提出解除合同,要求陳澤亮于收到本函之日起7日內(nèi)退還所有投資款。2012年9月2日,陳澤亮向陳飛郵寄《關(guān)于辦理企業(yè)工商變更登記手續(xù)的通知》,認(rèn)為鑒于陳飛主張本企業(yè)性質(zhì)應(yīng)當(dāng)由個(gè)人獨(dú)資企業(yè)變更登記為合伙,要求陳飛先行確定與其他合伙人共同前往交口縣工商局辦理本企業(yè)變更登記為合伙企業(yè)手續(xù)的方便時(shí)間,并以書面方式提前五天告知本企業(yè),以便本企業(yè)通知其他合伙人并最終確定具體時(shí)間。

后陳飛起訴至法院,請(qǐng)求撤銷陳飛、陳澤亮于2011年10月10日簽訂的《合伙協(xié)議書》;陳澤亮向陳飛返還投資款1320000元。?

法院認(rèn)為:??????????????????????????????????????????

鼓樓法院:本案訟爭的《合伙協(xié)議書》簽訂前,陳澤亮與解連倩簽訂《個(gè)人獨(dú)資企業(yè)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》,協(xié)議受讓個(gè)人獨(dú)資企業(yè)交口縣連雙腐植酸原料加工廠?!逗匣飬f(xié)議書》簽訂后,陳澤亮與解連倩在交口縣工商行政管理局辦理了交口縣連雙腐植酸原料加工廠投資人的變更登記手續(xù),投資人登記為陳澤亮個(gè)人。交口縣連雙腐植酸原料加工廠即為陳澤亮的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。但陳澤亮隱瞞交口縣連雙腐植酸原料加工廠系受讓取得,并注冊(cè)登記為陳澤亮的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的事實(shí)。交口縣連雙腐植酸原料加工廠的企業(yè)性質(zhì)與陳飛、陳澤亮、陳恒英簽訂的《合伙協(xié)議書》的約定(約定為合伙企業(yè))不符。陳澤亮存在欺詐的事實(shí),而使陳飛在違背真實(shí)意思表示的情況下與陳澤亮及陳恒英簽訂《合伙協(xié)議書》。陳飛作為受損害方,有權(quán)提出撤銷《合伙協(xié)議書》。故陳飛請(qǐng)求撤銷《合伙協(xié)議書》的訴訟請(qǐng)求,法院予以支持。合同被撤銷后,因該合同取得的財(cái)產(chǎn)應(yīng)予返還,有過錯(cuò)的一方應(yīng)當(dāng)對(duì)方因此所受到的損失。根據(jù)庭審查明事實(shí),陳飛實(shí)際向陳澤亮支付合伙款1200000元。對(duì)該款陳澤亮應(yīng)予返還。

福州中院:本案系由訟爭《合伙協(xié)議書》而引發(fā)的糾紛。較之一般合同,合伙人之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系有著更為鮮明的人合性特征,《中華人民共和國民法通則》和《最高人民法院關(guān)于貫徹執(zhí)行﹤中華人民共和國民法通則﹥?nèi)舾蓡栴}的意見(試行)》亦就個(gè)人合伙的設(shè)立、終止及合伙人權(quán)利義務(wù)調(diào)整等作出了專節(jié)規(guī)定。按照特別法優(yōu)于普通法的法律適用原則,在個(gè)人合伙關(guān)系的調(diào)整上應(yīng)優(yōu)先適用前述法律的特別規(guī)定,而非合同法中有關(guān)合同撤銷或解除的一般性規(guī)定。況且,本案《合伙協(xié)議書》的訂立系陳飛、陳澤亮及陳恒英的三方共同行為,陳飛僅訴請(qǐng)撤銷其與陳澤亮之間的合伙協(xié)議,并無事實(shí)和法律依據(jù)。一審對(duì)此認(rèn)定有誤,本院予以糾正。

因合伙體尚存續(xù)中,陳飛訴請(qǐng)返還投資款,實(shí)為退伙之意思表示?!蹲罡呷嗣穹ㄔ宏P(guān)于貫徹執(zhí)行﹤中華人民共和國民法通則﹥?nèi)舾蓡栴}的意見(試行)》第52條規(guī)定:“合伙人退伙,書面協(xié)議有約定的,按書面協(xié)議處理;書面協(xié)議未約定的,原則上應(yīng)予準(zhǔn)許?!痹A爭《合伙協(xié)議書》第十二條約定:“有下列情況之一的,合伙人可以退伙:……3、其他合伙人嚴(yán)重違反本合伙協(xié)議所定的義務(wù)與權(quán)利?!庇伞逗匣飬f(xié)議書》的約定可知,三方擬組成的經(jīng)營體“山西省交口縣連雙腐植酸原料加工廠”企業(yè)性質(zhì)應(yīng)為《中華人民共和國合伙企業(yè)法》所調(diào)整的普通合伙企業(yè),而實(shí)際則登記為以陳澤亮為投資人的個(gè)人獨(dú)資企業(yè),即陳澤亮并未履行《合伙協(xié)議書》的約定義務(wù)。由于合伙企業(yè)與個(gè)人獨(dú)資企業(yè)在財(cái)產(chǎn)歸屬及出資人權(quán)利義務(wù)等方面存在重大差異,陳飛所預(yù)期之合同目的無法實(shí)現(xiàn),其退伙條件業(yè)已成就?,F(xiàn)陳澤亮確認(rèn)企業(yè)尚未投產(chǎn),在無證據(jù)證明存在合伙損失或債務(wù)的情況下,其應(yīng)全額向陳飛退還投資款1200000元。???????????????????????????????????????????????????

蔡思斌律師評(píng)析:

“特別法優(yōu)于一般法”是世界各國普遍確立的司法適用的一項(xiàng)基本原則,我國2000年通過的《立法法》第83規(guī)定,同一機(jī)關(guān)制定的法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)、自治條例和單行條例、規(guī)章,特別規(guī)定與一般規(guī)定不一致的,適用特別規(guī)定。

本律師認(rèn)為,個(gè)人合伙是典型的人合性組織,是合伙人之間較為穩(wěn)定、長期的聯(lián)合,須由全體合伙人在相互信任的前提下就共同經(jīng)營合伙事宜達(dá)成一致協(xié)議,彼此之間形成自愿、平等的合同關(guān)系。故按照特別法優(yōu)于普通法的法律適用原則,在個(gè)人合伙關(guān)系的調(diào)整上應(yīng)優(yōu)先適用前述法律的特別規(guī)定,而非合同法中有關(guān)合同撤銷或解除的一般性規(guī)定。??

本文摘錄于福州商事審判觀察匯編。福州法院商事審判觀察系蔡思斌律師在長期關(guān)注、搜集福州地區(qū)及其他法院商事審判實(shí)例,并結(jié)合自身多年辦案經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上歸納、編輯、原創(chuàng)而成。轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。此文中所涉及姓名均為化名。

案例索引:

福州市中級(jí)人民法院(2013)榕民終字第2680號(hào)“陳澤亮與陳飛合伙協(xié)議糾紛案”,見《陳澤亮與陳飛合伙協(xié)議糾紛二審判決書》(審判長邵惠,代理審判員王燕燕、陳賢東),載《中國裁判文書網(wǎng)》(20140327)。

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律師教你怎么防止掉入股權(quán)分配的“坑” http://www.tkrsck.cn/?p=957 Tue, 20 Dec 2016 10:04:37 +0000 http://lawyerfz.shejiku.net/?p=957 律師教你怎么防止掉入股權(quán)分配的“坑”

 

在一輪輪的創(chuàng)業(yè)浪潮,成就了合伙創(chuàng)業(yè)的新時(shí)代,合伙創(chuàng)業(yè)成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成功企業(yè)的標(biāo)配。創(chuàng)業(yè)者必須學(xué)習(xí)和重視股權(quán)分配的常識(shí)。產(chǎn)品出點(diǎn)問題,可以通過快速迭代解決。技術(shù)或運(yùn)營出點(diǎn)問題,影響也只是短期發(fā)展。如果合伙人股權(quán)出了問題,經(jīng)常是不可逆的“車毀人亡”。今天律海揚(yáng)帆法律編輯將關(guān)于合伙人股權(quán)分配中的“坑”梳理出來,希望下個(gè)踩坑的不是你。

1團(tuán)隊(duì)中沒有大家都信服的老大

企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì),核心是老大的股權(quán)設(shè)計(jì)。老大不清晰,企業(yè)股權(quán)沒法分配。創(chuàng)業(yè)企業(yè),要么一開始就有清晰明確的老大,要么磨合出一個(gè)老大。很多公司的股權(quán)戰(zhàn)爭,緣于老大不清晰。比如,真功夫。

企業(yè)有清晰明確的老大,并不必然代表專制。蘋果、微軟、Google、BAT、小米……這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都有清晰明確的老大。

老大不控股時(shí),這些企業(yè)都通過AB股計(jì)劃、事業(yè)合伙人制等確保老大對(duì)公司的控制力。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的決策機(jī)制,可以民主協(xié)商,但意見分歧時(shí)必須集中決策,一錘定音。

在公司的股東會(huì)與董事會(huì)層面,老大只有對(duì)公司有控制,公司才有主人,才不會(huì)淪為賭徒手里不斷轉(zhuǎn)售的紙牌。老大在底層運(yùn)營層面適度失控,公司才能走出老大的短板與局限性。有些聲稱試驗(yàn)失控的創(chuàng)始人,也未必敢在公司股權(quán)層面冒險(xiǎn)失控。

2只有員工,沒有合伙人

在過去,很多創(chuàng)始人是一人包打天下。

在現(xiàn)在,新東方三駕馬車、騰訊五虎、阿里巴巴十八羅漢……我們已經(jīng)進(jìn)入了合伙創(chuàng)業(yè)的新時(shí)代。創(chuàng)始人單打獨(dú)斗心力難支,合伙人并肩兵團(tuán)作戰(zhàn)共進(jìn)退才能勝出。創(chuàng)始人需要尋找在產(chǎn)品、技術(shù)、運(yùn)營或其它重要領(lǐng)域可以獨(dú)當(dāng)一面的同盟軍。

?“初創(chuàng)企業(yè)合伙人的重要性勝過風(fēng)口的商業(yè)模式”,并不為過。在實(shí)踐中,有很多創(chuàng)業(yè)者問如何做「員工」股權(quán)激勵(lì),但很少有創(chuàng)業(yè)者問如何做「合伙人」股權(quán)設(shè)計(jì)。

即便有些創(chuàng)業(yè)者意識(shí)到合伙人的重要性,但你見到他們公司的股權(quán)架構(gòu)時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn),上邊還是慈禧,下邊還是義和團(tuán)。他們認(rèn)為的重要合伙人很少持股。

合伙創(chuàng)業(yè),合伙人既要有軟的交情,也要有硬的利益,才能長遠(yuǎn)。只講交情不講利益,或只講利益不講交情,都是耍流氓。

3團(tuán)隊(duì)完全按照出資比例分配股權(quán)

如果把創(chuàng)業(yè)看成一場(chǎng)遠(yuǎn)距離拉力賽,賽車手最后可以勝出的原因,至少包括跑道的選擇、賽車手的素質(zhì)與跑車的性能。跑車賴以啟動(dòng)的那桶汽油,肯定不是勝出的唯一重要因素。創(chuàng)業(yè)企業(yè)合伙人的早期出資,就好比是那桶汽油。

在過去,如果公司啟動(dòng)資金是100萬,出資70萬的股東即便不參與創(chuàng)業(yè),占股70%是常識(shí);在現(xiàn)在,只出錢不干活的股東“掏大錢、占小股”已經(jīng)成為常識(shí)。

在過去,股東分股權(quán)的核心甚至唯一依據(jù)是“出多少錢”,“錢”是最大變量。在現(xiàn)在,“人”是股權(quán)分配的最大變量。

我們見到,很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)的股權(quán)分配,都是“時(shí)間的錯(cuò)位”:根據(jù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)下的貢獻(xiàn),去分配公司未來的利益。創(chuàng)業(yè)初期,不好評(píng)估各自貢獻(xiàn),創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的早期出資就成了評(píng)估團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)的核心指標(biāo)。這導(dǎo)致有錢但缺乏創(chuàng)業(yè)能力與創(chuàng)業(yè)心態(tài)的合伙人成了公司大股東,有創(chuàng)業(yè)能力與創(chuàng)業(yè)心態(tài)、但資金不足的合伙人成了創(chuàng)業(yè)小伙伴。

我們建議,全職核心合伙人團(tuán)隊(duì)的股權(quán)分為資金股與人力股,資金股占小頭,人力股要占大頭。

人力股要和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)四年全職的服務(wù)期限掛鉤,分期成熟。對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)出資合計(jì)不超過100萬的,我們建議,資金股合計(jì)不超過20%。

4沒有簽署合伙人股權(quán)分配協(xié)議

許多創(chuàng)業(yè)公司容易出現(xiàn)的一個(gè)問題是在創(chuàng)業(yè)早期大家一起埋頭一起拼,不會(huì)考慮各自占多少股份和怎么獲取這些股權(quán),因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候公司的股權(quán)就是一張空頭支票。

等到公司的錢景越來越清晰時(shí),早期的創(chuàng)始成員會(huì)越來越關(guān)心自己能夠獲取到的股份比例,而如果在這個(gè)時(shí)候再去討論股權(quán)怎么分,很容易導(dǎo)致分配方式不能滿足所有人的預(yù)期,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)問題,影響公司的發(fā)展。

所以,在創(chuàng)業(yè)早期就應(yīng)該考慮好股權(quán)分配,簽署股權(quán)分配協(xié)議。

5合伙人股權(quán)沒有退出機(jī)制

合伙人股權(quán)戰(zhàn)爭最大的導(dǎo)火索之一,是完全沒有退出機(jī)制。比如,有的合伙人早期出資5萬,持有公司30%股權(quán)。干滿6個(gè)月就由于與團(tuán)隊(duì)不和主動(dòng)離職了,或由于不勝任、健康原因或家庭變故等被動(dòng)離職了。

離職后,退出合伙人堅(jiān)決不同意退股,理由很充分:(1)《公司法》沒規(guī)定,股東離職得退股;(2)公司章程沒有約定;(3)股東之間也沒簽過任何其他協(xié)議約定,甚至沒就退出機(jī)制做過任何溝通;(4)他出過錢,也階段性參與了創(chuàng)業(yè)。

其他合伙人認(rèn)為不回購股權(quán),既不公平也不合情不合理,但由于事先沒有約定合伙人的退出機(jī)制,對(duì)合法回購?fù)顺龊匣锶说墓蓹?quán)束手無策。

對(duì)于類似情形,通常建議在企業(yè)初創(chuàng)期,合伙人的股權(quán)分為資金股與人力股,資金股占小頭(通常占10-20%之間),人力股占大頭(80%-90%之間),人力股至少要和四年服務(wù)期限掛鉤,甚至核心業(yè)績指標(biāo)掛鉤;

如果合伙人離職,資金股與已經(jīng)成熟的人力股,離職合伙人可以兌現(xiàn),但未成熟的人力股應(yīng)當(dāng)被回購;

鑒于咱們中國人“談利益,傷感情”的觀念,我們建議,合伙人之間首先就退出機(jī)制的公平合理性充分溝通理解到同一個(gè)波段,做好團(tuán)隊(duì)的預(yù)期管理,然后再做方案落地。

6外部投資人對(duì)公司控股

對(duì)股權(quán)缺乏基本常識(shí)的,不僅僅是創(chuàng)業(yè)者,也包括大量非專業(yè)機(jī)構(gòu)的投資人。比如,我們看到,有投資人投70萬,創(chuàng)始人投30萬,股權(quán)一開始簡單、直接、高效、粗暴地做成70:30。

外部投資人控股存在很多問題,不利于公司的長期發(fā)展。

首先創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)沒有足夠的工作動(dòng)力,感覺是在為別人打工,其次沒有預(yù)留足夠股權(quán)利益空間吸引優(yōu)秀的合伙人加入,最后這類股權(quán)架構(gòu)讓投資機(jī)構(gòu)避而遠(yuǎn)之,影響公司的下一步融資。

7給兼職人員發(fā)放大量的股權(quán)

我們看到,很多初創(chuàng)企業(yè)熱衷于找一些高大上的外部兼職人員撐門面,并發(fā)放大量股權(quán)。

但是,這些兼職人員既多少時(shí)間投入,也沒承擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。股權(quán)利益與其對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的參與度、貢獻(xiàn)度嚴(yán)重不匹配,性價(jià)比不高。這也經(jīng)常導(dǎo)致全職核心的合伙人團(tuán)隊(duì)心理失衡。

對(duì)于外部兼職人員,我們建議以微期權(quán)的模式合作,而且對(duì)期權(quán)設(shè)定成熟機(jī)制(比如,顧問期限,顧問頻率,甚至顧問結(jié)果),而不是大量發(fā)放股權(quán)。經(jīng)過磨合,如果弱關(guān)系的兼職人員成為強(qiáng)關(guān)系的全職創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員,公司可以給這些人員增發(fā)股權(quán)。

8給短期資源承諾者發(fā)過多股權(quán)

很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)早期需要借助很多資源為公司的發(fā)展起步,這個(gè)時(shí)候最容易給早期的資源承諾者許諾過多股權(quán),把資源承諾者變成公司合伙人。

但是,創(chuàng)業(yè)公司的價(jià)值需要整個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)長期投入時(shí)間和精力去實(shí)現(xiàn),資源是一方面,更重要的是對(duì)資源的利用。對(duì)于只是承諾投入資源,但不全職參與創(chuàng)業(yè)的人,更適合優(yōu)先考慮項(xiàng)目提成,談利益合作,而不是股權(quán)綁定。

9沒有給未來員工預(yù)留股權(quán)

公司的發(fā)展離不開人才,股權(quán)是吸引人才加入的重要手段。創(chuàng)始人最初分配股權(quán)時(shí)就應(yīng)該預(yù)留一部分股份放入股權(quán)池用于持續(xù)吸引人才和進(jìn)行員工激勵(lì)。

原始創(chuàng)業(yè)股東按照商定的比例分配剩下的股份,股權(quán)池的股份可以由創(chuàng)始人代持。

10配偶股權(quán)沒有退出機(jī)制

全職直接參與公司運(yùn)營管理的核心團(tuán)隊(duì),是創(chuàng)業(yè)合伙人。容易被忽視的是,創(chuàng)業(yè)合伙人的配偶,其實(shí)是背后最大的隱形創(chuàng)業(yè)合伙人。

關(guān)于配偶股權(quán),一方面,很重要。中國的離婚率近年有上升趨勢(shì),創(chuàng)業(yè)者群體的離婚率可能高于平均水平。

根據(jù)中國法律,婚姻期間的財(cái)產(chǎn)屬于夫妻共同財(cái)產(chǎn),除非夫妻間另有約定。創(chuàng)業(yè)者離婚的直接結(jié)果是,公司實(shí)際控制人發(fā)生變更。土豆創(chuàng)始人王薇因?yàn)榕渑脊蓹?quán)糾紛,影響了土豆的最佳上市時(shí)機(jī),為此付出了巨大的成本。

創(chuàng)投圈還專門為此設(shè)計(jì)了“土豆條款”,簡單粗暴地要求創(chuàng)業(yè)者配偶放棄就企業(yè)股權(quán)主張任何權(quán)利;但另一方面,很敏感。處理不當(dāng),股權(quán)沒分完,婚先離了。

為了既保障公司股權(quán)與團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,又兼顧配偶合理的經(jīng)濟(jì)利益,穩(wěn)固創(chuàng)業(yè)者后方的和諧家庭關(guān)系,我們專門開發(fā)了“七八點(diǎn)配偶股權(quán)條款”,一方面,約定股權(quán)為創(chuàng)業(yè)者個(gè)人財(cái)產(chǎn),另一方面,創(chuàng)業(yè)者同意與配偶分享股權(quán)變現(xiàn)利益,做到錢權(quán)分離。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),有高達(dá)60.03%的創(chuàng)業(yè)企業(yè)沒有就配偶股權(quán)做到錢權(quán)分離。如果婚姻出現(xiàn)變數(shù),創(chuàng)業(yè)者只能愿賭服輸。

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